当前位置:首页 > 米乐6平台 > 公司新闻

商业智能推动中小企业创新

发布时间:2022-08-19 03:49:36 来源:米乐6 作者:米乐6首页

  2003年,欧通国创建ITAT(International Trademark Agent Trader)国际品牌服装会员店时,国内纺织服装业正处于拐点:2002年,我国加入WTO后,纺织品出口配额限制逐步被取消,出口关税政策屡次调整。从2004年1月1日起,纺织品服装退税率平均下调3.5%,直接增加了企业的出口成本。据中国纺织工业协会和国家发改委测算,出口退税率每降低1%,纺织业的利润就下降40亿元。在这种产业背景下,一些纺织企业开始由出口业务转为内销,但自行发展代理商和分销商花费巨大。九牧王(中国)有限公司CIO张铁龙介绍,九牧王的代理商分为大中小3种类型,其中有15个大代理商,每个代理商的投入都在500万元左右。

  显然,投入大量财力构建营销渠道,对中小型服装企业来说,并不现实。另外,如果要进入传统的商场、超市等销售渠道,他们需要忍受漫长的结算账期及交纳高额的销售扣点。所以,ITAT的出现迎合了国内很多中小型服装企业——它们有品牌意识,却没有太多资金营造营销网络的发展需求。

  服装行业的生产处于过剩状态,ITAT相当于为服装企业搭建了一个大规模、扁平化的销售平台,将服装业的‘长尾’打包销售出去。”做过服装工厂、搞过批发、做过品牌、也建立过销售网络的欧通国在其中看到了自己的机会。

  为此,他还在海外注册了100多个商标,对于那些以代工为主却想转型做品牌的企业,ITAT可以为它们的产品贴牌。

  从2004年9月至今,这个汇集100多个品牌,包括男装、女装、童装和鞋帽的一站式购物连锁店已经在全国146个城市“复制”了310家,2006年销售额达到7亿元人民币。最近,ITAT集团董事局主席欧通国刚签署完了1份协议,蓝山中国资本、摩根斯坦利和Citadel在今年3月将对ITAT一次性联合投资7000万美元。“ITAT依仗IT系统创建了一种透明的商业模式,它的核心在于将风险分散到了供应链的各环节,自己得以低成本扩张。”一位风险投资经理道出了他看好ITAT的理由。